Beratung und Executive Coaching für Unternehmen 

Meine Leistungspackete

Packet 1: Leadership Starter – Workshop für angehende Führungskräfte

Ziel: Den Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft souverän meistern.

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• Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Klärung der neuen Rolle, Erwartungsmanagement und Aufbau von natürlicher Autorität.

• Das Führungs-Handwerk: Grundlagen des Delegierens, Setzen von motivierenden Zielen und Treffen von fundierten Entscheidungen.

• Kommunikation & Feedback: Techniken für wirkungsvolle Mitarbeitergespräche und das Erlernen einer konstruktiven Feedback-Kultur.

• Selbstmanagement: Grundlagen der Resilienz und Arbeitsorganisation, um die neue Verantwortung gesund zu bewältigen

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Packet 2: Advanced Leadership – Workshop für erfahrene Führungskräfte

Ziel: Die eigene Führungswirkung reflektieren und komplexe Herausforderungen meistern.

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• Leadership im Wandel: Führen in der neuen Arbeitswelt (Remote/Hybrid) sowie Begleitung von Change-Prozessen.

• Coaching als Führungsinstrument: Potenzialentfaltung der Mitarbeitenden durch eine coachende Haltung fördern.

• Konfliktmanagement: Souveräner Umgang mit schwierigen Dynamiken im Team und Deeskalation in Krisensituationen.

• Strategische Führung: Schärfung des persönlichen Führungsstils und Stärkung der Entscheidungskraft auf Executive-Ebene.

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Packet 3: Executive Leadership – Strategische Unterstützung
Ziel: Mentoring für Executive Leaders und Entscheidungsträger bezüglich den Themen Unternehmenspolitik, Anwendung von Macht, das Treffen weitreichender Entscheidungen, u. a.

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• Entscheidungsfindung: Strategische Unterstützung dabei, Vertrauen in Entscheidungen mit weitreichenden Auswirkungen zu finden, Mentoring während und nach dem Entscheidungsprozess.

• Unternehmenspolitik: Manövrieren in den hohen Gewässern des Top-Managements und Positionierung, Aufbau zuverlässiger und dauerhafter Netzwerke innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

• Machtpolitik: Lernen, mit Macht, Machtkämpfen und der Führung aus einer starken Position heraus umzugehen, zum Wohle des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.

• Extra: Führung als Frau in einem von Männern dominierten Umfeld.

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Packet A: Horizonte – Outplacement & Trennungsmanagement

Ziel: Wertschätzende Begleitung bei der beruflichen Neuorientierung.

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• Standortbestimmung & Analyse: Aufarbeitung der Trennung sowie Reflexion von Stärken, Ressourcen und persönlichen Werten.

• Berufliche Zieldefinition: Erarbeitung neuer Perspektiven und Analyse des relevanten Arbeitsmarktes.

• Skills & Tools für den äusseren und persönlichen Umgang mit der Trennung und Umorientierung

• Vermarktungs-Strategie: Erstellung professioneller Bewerbungsdossiers (CV, LinkedIn) und Optimierung des Selbstmarketings.

• Interview-Training: Simulation von Vorstellungsgesprächen und Vorbereitung auf den Markteintritt bis zum Onboarding.